Юрий
Анушкин



В МАХАЧКАЛЕ
22 МАРТА 2018 г.
+7 (8722) 59 90 85
+7 (928) 055 13 66
УНИКАЛЬНЫЙ ТРЕНИНГ
Тренинг позволяет сжиться с ролями, а затем увидеть себя со стороны.
ЖЕСТКАЯ СЕРТИФИКАЦИЯ УЧАСТНИКОВ
По итогам обучения слушатели курсов получают сертификат, подтверждающий успешное прохождение курса.

Мы применяем дифференцированный подход, поэтому, каждый из вас получит тот сертификат, который соответствует количеству набранных баллов AQ.

ОПЫТНЫЙ ТРЕНЕР-ПРАКТИК
Занятия проводит Сертифицированный Специалист по Управлению Проектами — СПУП (Registered Project Management Professional — RPMP).

Тренер и консультант с 10-летним стажем, специализирующийся на коучинге менеджеров среднего и топ-уровня в сферах B2C и B2B.

НЕСТАНДАРТНАЯ АВТОРСКАЯ ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ
Мы нашли идеальную пропорцию: 80% практики и только 20% теории. В основе лежат два краеугольных камня: глубокие внутренние изменения и отработка навыков.

Сначала вы избавляетесь от неуверенности в себе, затем оттачиваете конкретные навыки. Игры, кейсы, разбор «полетов» и реальная работа над ошибками.

ПРОСТРАНСТВО ТРЕНИНГА
Это «тренажерка». Сюда вы приходите работать и прокачивать свои навыки.

Каждый предмет используется в процессе обучения Что это за предметы и как они используются в процессе обучения, вы можете узнать только на занятиях.
Консультировал и тренировал управленческие команды:
«ЮКОС», «ЮниМилк», «ZTE», «Henkel», «Silverado», «Русские сладости», «Евросеть», «Развитие Бизнес Систем», «Itransition», «АЛАГОН», «Чайковский текстиль», «Ассопт-Торг», «Импресс Медиа Групп», «РДТЕХ», «Бизнес-Букет», «Морон», «Прайм-тайм»... И мы можем продолжать еще :)

География тренерского опыта:
от Калининграда — «АЛАГОН», до Нефтеюганска — «Юкос».

Сферы бизнеса:
от B2C-ритейла — «Евросеть», до B2B IT-аутсорсинга — «Itransition».


«Главное отличие бизнес-тренера от бизнес-преподавателя в том, что он не учит — он создает ситуации. Иначе говоря, практики, кейсы, упражнения и игры — это то, чем тренер создает опыт, помогает сделать выводы, «протаскивает» их
в рабочую реальность участников тренинга»
ЮРИЙ АНУШКИН
ПРОГРАММА
22 Марта
VIP-КЛУБ. «Встречи без галстуков»
  • Тематическая дискуссия с ведущим экспертом
  • Возможность рассказать о себе, о своем бизнесе, получить компетентную оценку и советы от профессионала
  • Возможность уделить время действительно важным вещам: развитию бизнеса, увеличению продаж, решению проблем
  • Обсуждение новых идей и проектов
  • Положительные эмоции и заряд бизнес-энергией
  • Фото с экспертом и группой участников
  • Прекрасные блюда от шеф-повара ресторана
23-25 Марта
29-31 Марта
Модуль 1. «Эффективный лидер»
  • Тема 1. Бизнес-игра «КОРПОРАЦИЯ»
  • Тема 2 «Эффективность руководителя»
  • Тема 3 «Управленческие и коммуникативные навыки руководителя»
  • Тема 4. «Технология достижения цели»
  • Тема 5. «Алгоритм управления сотрудником»
  • Тема 6. «Мотивационный профиль сотрудника»
  • Тема 7. «Формула контроля»
  • Тема 8. «Тайм-менеджмент»
  • Тема 9. «Лидер и его команда. Типы лидерства и менеджмента»
  • Тема 10. «Навыки публичного выступления»
Экзамен.
26-28 Марта
MANAGYM
Программа для «прокачки»
управленческих навыков


День 1. «Зеркало для героя»
  • Какой я руководитель и что мне нужно изменить, чтобы стать более эффективным?
  • Алгоритм управления собой, своими ресурсами и навыками.
  • Навыки подбора эффективного стиля руководства.
  • Понимание руководящего воздействия для развития сотрудника.
  • Имидж руководителя, маркеры статуса, индикаторы ранговости.
  • Умение выглядеть «как начальник», в соответствии с социальными ожиданиями.
  • Харизма – это не только врожденная характеристика, это то, что формируется сознательным усилием.


День 2. «Вожак и его стая»
  • Лидер и его команда.
  • Стили лидерства и секреты управления группами.
  • Правила построения эффективных команд.
  • Определение оптимальных мотивирующих воздействий и их использование на практике.
  • Способы контроля в зависимости от задач и квалификации сотрудников.
  • Умение организовать эффективную деятельность команды.
  • Способы сохранения инициативы в работе команды.
  • Умение определить ведущие мотивы сотрудника и влиять на них для решения производственных задач.
  • Делегирование полномочий. Умение отделять главные задачи от второстепенных.


День 3. «Искусство быть плохим»
  • Компетенции эффективного переговорщика.
  • Работа с убеждениями и установками. Позиции восприятия.
  • Типология переговорщиков «Ослы», «Овцы», «Лисы» и «Совы».
  • Самодиагностика стиля ведения переговоров.
  • Школы переговоров: принципы и правила.
  • Анализ структуры переговоров.
СТОИМОСТЬ ПРОГРАММЫ
24 000 руб.


Модуль 1. «Эффективный лидер»

    Купить билет
    12 000 руб.


    Managym
    Купить билет
    5000 руб.


    Один день из программы Managym

    Купить билет
    5000 руб.


    VIP-КЛУБ. «Встречи без галстуков»
    Купить билет
    Click to order
    Cart
    Оформление заказа
    Total: 
    Ваше имя
    Email
    Телефон
    Payment method
    ОРГАНИЗАТОР
    Каспийская Академия Бизнеса
    СОЗДАНА В ЯНВАРЕ 2018 ГОДА, КАК ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ И КОММУНИКАТИВНАЯ ПЛОЩАДКА ДЛЯ РАЗВИТИЯ КЛЮЧЕВЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ МОЛОДЫХ ПРОФЕССИОНАЛОВ И БИЗНЕС-СООБЩЕСТВ СТРАН КАСПИЙСКОГО РЕГИОНА
    Интеллектуальный конструктор: инновационный уровень управления персональными знаниями
    ОТЗЫВЫ
    ПАРТНЕРЫ
    Начало 22 марта / 2018
    Республика Дагестан, г. Махачкала, ул. Батырая,11, БЦ "Гранд Плаза", 9 этаж, конференц-зал
    Контакты:
    +7 8722 59 90 85
    +7 928 055 13 66
    info@caspianacademy.ru
    ООО «ПРАКТИКА БИЗНЕСА» ИНН 7709703895 ОГРН 5067746954226
    Made on
    Tilda